Yleiskatsaus ammateista "Henkilöstöjohtaminen"

Yksi tämän päivän kysytyimmistä erikoisaloista on henkilöstöjohtaminen, jolla on lupaavat näkymät. Tämän toiminnan suunta sisältää suuren määrän nykyaikaisia ​​ja kysyttyjä ammatteja, joista jokaisella on omat erityispiirteensä. Tarkastelemme yleiskatsausta näistä ammateista tässä artikkelissa.

"Henkilöstöjohtamisen" tavoitteena on itsessään organisoida työntekijöiden tuottava työ ja heidän työvoimaresurssien järkevä käyttö... Se on tärkein osa yrityksen johtamisketjua. Eri lähteistä löydät muita nimiä tälle erikoisuudelle, kuten henkilöstöjohtaminen, henkilöstöjohtaminen, henkilöstöjohtaminen ja muut. Tärkeintä tässä erikoisuudessa on henkilöstöön kohdistuva suunnattu toiminta, joka perustuu hänen maksimaalisten kykyjensä kehittämiseen yrityksen työn organisoinnin olosuhteissa.

Taloudelliset, konnektiiviset ja sosiopsykologiset ovat tärkeitä menetelmiä. Osaston päätehtävänä on esimiesreservin valmistelu ja henkilöstömenetysriskin vähentäminen. Jos työntekijä ei selviä työstään, niin päätös hänen tulevasta kohtalostaan ​​riippuu myös henkilöstöjohtamisesta. Tämän erikoisalan hallitsevilla on oltava korkea pätevyys ja ammattitaito, koska heidän päätyönsä liittyy suoraan henkilöstöön. Näiden asiantuntijoiden ei pitäisi vain pystyä kommunikoimaan, vaan myös analysoimaan ja pystymään työskentelemään epävirallisesti.

Esimiesten toiminta voidaan jakaa ehdollisesti neljään tyyppiin.

• Diagnostiikka (henkilöstön valinta ja arviointi).
• Konsultointi (jos ongelma ilmenee, etsi vaihtoehtoinen ratkaisu sen korjaamiseksi).
• Kouluttaja-johtaja (yrityksen työn tehokkuuden lisääminen parantamalla työntekijöiden tietämystä).
• Ylläpitäjä (yrityksen kehitykseen monimutkaisesti vaikuttavien päätösten tekeminen).

Tämän erikoisalan työntekijän tulee puhua oikeaa puhetta, välittää tietoa henkilökunnalle helposti ja ymmärrettävästi. Hänen on aina pyrittävä ammatilliseen kehittymiseen toiminta-alueellaan, hänen on nähtävä ihmisessä hänen vahvuutensa ja heikkoutensa, luonteensa hyvät ja huonot puolet.

Saatuaan tämän erikoisuuden yliopistossa voit toteuttaa itsesi edelleen eri ammateissa.

Nämä ovat asiantuntijoita, jotka vastaavat henkilöstön muodostamisesta yrityksessä. Nämä ammatit ovat maassamme melko nuoria. Niiden omistajat ovat strategisia johtajia, joiden tehtäviin kuuluu yhtiön henkilöstöpolitiikka. He osallistuvat henkilöstön koulutusjärjestelmän kehittämiseen, työntekijöiden kannustamiseen sekä terveen ja työilmapiirin ylläpitämiseen tiimissä. Yrityksen onnistunut työ riippuu suurelta osin henkilöstöpäällikön toiminnasta, koska henkilökunta päättää kaikesta. Hänestä riippuu tarvittavan henkilöstön valinta, hän osallistuu päätöksiin työntekijöiden irtisanomisesta, työsopimusten laatimisesta, henkilöstöreservin luomisesta, työntekijöiden henkilötietojen ylläpidosta ja muusta henkilöstöraportoinnista.

Tämä ammatti sopii psykologiaa ja yhteiskuntatieteitä kiinnostuneille opiskelleille. Tämän tiedon ansiosta hän itse arvioi työntekijän, sopiiko tämä ammatti hänelle vai ei, hän kuvaa helposti persoonallisuuttaan ja älyään.

Eri yrityksissä on asiantuntijoita eri alojen koulutusten järjestämiseen. Nämä henkilöstöjohtamisen hallintaan perehtyneet työntekijät pitävät seminaareja myynnistä, henkilöstökannan muodostamisesta ja monilta muilta alueilta. Koulutuspäälliköt eivät ole velvollisia ainoastaan ​​välittämään tietoa kuuntelijalle selkeästi ja helposti, vaan myös luomaan itsenäisesti koulutusohjelmia. Vain heistä, joilla on laaja kokemus koulutusalasta, voi tulla tällainen asiantuntija.

Erikoistuneiden päänmetsästysyritysten henkilöstössä on oltava tällaisia ​​asiantuntijoita. He eivät vain etsi ylimpiä johtajia ja johtajia yritykseensä, vaan myös houkuttelevat heitä muista yrityksistä. Heillä on erityisiä henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia, joiden ansiosta he voivat saada arvokkaan asiantuntijan jättämään kilpailijan ja siirtymään toiseen organisaatioon... Nämä ammattilaiset etsivät menestyneitä hakijoita, jotka eivät ole kiinnostuneita vaihtamaan työpaikkaa. Joskus käsimetsästäjien on käytettävä ovelia ja vakoilumenetelmiä. Heillä on vakuuttava puhe, itseluottamus ja tietysti stressinsietokyky.

Ammatilla on tiukat standardit, koska se on asiantuntija, joka kehittää kykyä saavuttaa tuloksia. Tämän ammatin omistaja johtaa istuntoja, jotka kestävät 30-70 minuuttia. Sen aikana valmentaja kysyy kysymyksiä, ja joskus hän saattaa kysyä jotain. Hänellä ei ole oikeutta antaa neuvoja ja suosituksia.

Rekrytointitoimistot ja suuret organisaatiot työllistävät rekrytoijia. Rekrytoijan tehtävänä on valita asiakkaalle oikea työntekijä. Samalla hänen tulee auttaa asiakasta selvittämään pyynnön soveltuvuus markkinatilanteen perusteella, auttamaan asiakasta löytämään oikean asiantuntijan sekä arvioimaan hänen kykyjään ja ammattitaitoaan.Tämän ammatin omistajalla on oltava suuri optimismi, kehittynyt intuitio ja stressinsietokyky, sosiaalisuus ja hyvä huumorintaju sekä englannin kielen taito neuvotellakseen ulkomaisten asiakkaiden kanssa ja tarkistaakseen hakijoiden tietämyksen.

Hänen tehtävänsä on siirtää kokemuksensa toiselle henkilölle. Tällaisella asiantuntijalla tulee olla monipuolista ajattelua, koska hän on samanaikaisesti psykologi ja erinomainen taloustieteilijä, hänellä on oltava markkinoinnin erityispiirteet taloudellisen riskin tarkkaan laskemiseen. Pitää tuntea määräykset, määräykset, määräykset ja ohjeet... Ymmärrät yrityksen rakenteen, toimistotyön organisoinnin, sisäisen työaikataulun säännöt ja paljon muuta. Hänen tehtäviinsä kuuluu potentiaalisten asiakkaiden etsintä, hakemistojen ja luetteloiden analysointi, asiakaspuheluiden tietojen tallentaminen puhelimitse tai sähköpostitse.

Hänen on oltava vuorovaikutuksessa potentiaalisten asiakkaiden kanssa houkutellakseen heitä yhteistyöhön lähettämällä mainosmateriaaleja ja kaupallisia tarjouksia.... Jokaisesta hänen on syötettävä tiedot pankkiin tietojen kanssa. Hän raportoi toimintansa tuloksista suoraan johtajalle, osallistuu kokouksiin ja konferensseihin, valmistelee raportteja kaupallisen osaston vaatimusten ja määräysten mukaisesti. Sen toimintatapa määräytyy yrityksen sisäisten määräysten mukaisesti.

Monet suuret yliopistot Venäjällä tarjoavat mahdollisuuden erikoistua henkilöstöjohtamiseen. Koulutuksen voi saada päätoimisina ja osa-aikaisina opiskeluina. Työn aikana opiskelija opiskelee syvyysjohtamista, psykologiaa ja taloustieteitä sekä henkilöstö- ja yleistä toimistotyötä. Opetussuunnitelma sisältää työharjoittelun, jonka päätteeksi opiskelija kirjoittaa tutkielman. Sitten opinnäytetyö puolustetaan ja asiantuntija saa vahvistuksen koulutuksesta. Sen jälkeen hän voi aloittaa itsenäisen ammatillisen toiminnan.

Henkilöstöjohtajille on olemassa erityisiä kertauskursseja. Nämä voivat olla ammatillisia seminaareja kirjeenvaihdossa tai kokopäiväisessä opiskelussa. Tulevat asiantuntijat hankkivat opintojensa aikana kaikki tarvittavat tiedot ja taidot ammatilliseen toimintaan henkilöstöjohtamisessa yrityksessä, kaupan ja palvelujen alalla. Asiantuntija voi suorittaa erilaisia ​​​​toimintoja - sekä organisatorisia ja koulutuksellisia että psykologisia, oikeudellisia ja muita.

Valmistumisen jälkeen työn saaminen ei käytännössä viivy. Loppujen lopuksi tämän alan asiantuntijaa tarvitaan kaikissa yrityksissä, joissa on yli 150 työntekijää. Paras vaihtoehto työhön olisi rekrytointitoimisto, jossa näytetyn tiedon, kovan työn ja pyrkimyksen ansiosta sinusta voi tulla hyvä johtaja. Henkilöstöpäällikön palkka riippuu aina yrityksen asemasta, henkilöstöstä ja vastuun tasosta. Palkka Venäjällä vaihtelee keskimäärin 20 000 - 80 000 ruplaa... Tietysti korkein maksutaso havaitaan Moskovassa 40 000 - 150 000 ruplaa.